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2022通達(dá)紀(jì)實(shí)〡國省道項(xiàng)目顏值刷新
發(fā)布時(shí)間:2022-12-05   閱讀次數(shù):0


      本年度,公司承攬了S103、旅游路東延、S241、S104等一批國省道新改建、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)者克服各種不利因素,晝夜兼程、奮力趕超,充分體現(xiàn)通達(dá)速度、通達(dá)力量,著力彰顯通達(dá)擔(dān)當(dāng),鑄造通達(dá)品質(zhì)。經(jīng)過不懈努力,公司迎來了國省道項(xiàng)目的顏值刷新。


統(tǒng)攬全局,提前謀劃建設(shè)

   S103旅游公路,是濟(jì)南市第一條旅游公路,既是建設(shè)交通強(qiáng)國山東試點(diǎn)的創(chuàng)新路,又是國省道高質(zhì)量發(fā)展的示范路。本次公司承建的SG-4、SG-10兩標(biāo)段,項(xiàng)目長度4.4公里,施工區(qū)域涉及兩個(gè)街道,五個(gè)行政村。工程初期,面臨著土地權(quán)屬復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大、拆遷時(shí)間長、嚴(yán)重制約工期的難題。項(xiàng)目經(jīng)理帶頭成立協(xié)調(diào)小組,積極對接各街道、村委,多管齊下、化繁為簡,努力推動征遷工作快速向前,最終本項(xiàng)目第一個(gè)完成拆遷工作,為項(xiàng)目的高效開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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項(xiàng)目效果圖

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全線第一個(gè)完成主線貫通的標(biāo)段

 

     S103項(xiàng)目參建人員,深入施工現(xiàn)場,不等不靠,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面謀劃。做好總體布局,提前展開施工面。施工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員認(rèn)真鉆研圖紙,明確設(shè)計(jì)及材料技術(shù)要求,并做了精細(xì)嚴(yán)密的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工策劃安排,逐項(xiàng)倒排工期,促使各工序無縫銜接,為順利完工提供保障。

技術(shù)攻堅(jiān),助推項(xiàng)目加速

    旅游路東延工程屬于濟(jì)南市交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展中心重點(diǎn)建設(shè)工程,并且屬于新建道路,同時(shí)也是濟(jì)南市第一條公路與市政雙重工程。

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 建設(shè)前后對比


      項(xiàng)目建設(shè)初期,項(xiàng)目部精準(zhǔn)開展項(xiàng)目策劃,重點(diǎn)針對業(yè)主要求、施工特點(diǎn)、施工難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān)。打破傳統(tǒng)思想模式,策劃方案總體框架“高大上”,實(shí)際內(nèi)容“接地氣”,堅(jiān)決杜絕“假大空”。將業(yè)主的工程建設(shè)要求大膽提前謀劃,提前設(shè)計(jì)。 


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      項(xiàng)目部在路基、路面、橋梁施工中持續(xù)推行“首件制度”,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢規(guī)定,牢固樹立“合格不叫合格,優(yōu)良才叫合格”的質(zhì)量理念,以局部帶動整體,確保全線工程質(zhì)量優(yōu)良。

      因旅游路東延工程幾乎涵蓋除隧道以外的所有單位工程,所以在工程關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)控制方面,項(xiàng)目部與檢測中心駐地試驗(yàn)室緊密配合,加大檢測頻次,用準(zhǔn)確合格數(shù)據(jù)作為下道工序施工的前提,全力推進(jìn)項(xiàng)目加速建設(shè)。


 飽和施工,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

     公司承建S241臨徐線、S104濟(jì)微線共3個(gè)標(biāo)段養(yǎng)護(hù)工程,克服施工戰(zhàn)線長、施工節(jié)奏快、交通管控壓力大的困難,周密調(diào)研現(xiàn)場情況,多次推演施工組織方案,錨定施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確定“全線封閉、快速施工”的方法,采取“見縫插針、飽和作業(yè)”的施工模式,增加人員、機(jī)械投入,24小時(shí)飽和施工,對現(xiàn)場劃區(qū)域、分片進(jìn)行網(wǎng)格化管理。

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 S241項(xiàng)目

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S104項(xiàng)目 

     大面積施工前,提前設(shè)置瀝青試驗(yàn)段,確定最合理的施工機(jī)械型號、數(shù)量、組合方式,最佳工藝流程和生產(chǎn)效率,以點(diǎn)概面對后續(xù)整個(gè)項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量提供參考依據(jù)??硬鄄『μ幚矸矫?,在做好病害統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基礎(chǔ)上,專人施畫病害網(wǎng)格,將銑刨范圍精確到分米級別;銑刨后對坑槽內(nèi)的下承層進(jìn)行清理,為后續(xù)坑槽回補(bǔ)做好工藝鋪墊。

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      新舊路面邊部搭接首次創(chuàng)新使用瀝青“立面貼”,有利于新舊路面的銜接,進(jìn)一步減少裂縫及脫落情況的發(fā)生;為保證兩側(cè)壓實(shí)度和平整度,選用小鋼輪壓路機(jī)并控制好碾壓遍數(shù)、碾壓溫度及平整度,防止漏壓或過壓。通過多項(xiàng)細(xì)節(jié)管控,著力提質(zhì)增效,成就由內(nèi)而外的優(yōu)質(zhì)精品工程。

嚴(yán)控成本,提升項(xiàng)目管理

     在本年度“管理效益提升年”活動、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本制的推動下,各項(xiàng)目部全面整合技術(shù)力量和施工力量,始終堅(jiān)持全過程成本管控。切實(shí)做到“每日一核算,每周一糾偏,每月一總結(jié)”,以達(dá)到成本管控措施到位。

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    現(xiàn)場施工方面,一是通過試驗(yàn)段確定路面最佳松鋪系數(shù),施工過程中嚴(yán)格控制,保證壓實(shí)質(zhì)量和厚度,避免攤鋪厚度超出設(shè)計(jì)厚度而造成浪費(fèi)。二是充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部合理調(diào)度,合理配置施工資源,保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)達(dá)到最佳組合,獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。三是加大現(xiàn)場檢查力度,消除事故隱患、減少事故發(fā)生概率,加強(qiáng)安全防護(hù)用品設(shè)施周轉(zhuǎn)使用,提高利用率。全方位多舉措提升項(xiàng)目管理水平,使項(xiàng)目成本實(shí)時(shí)可控。

創(chuàng)新驅(qū)動,筑造精品工程

     S103項(xiàng)目施工中,路面拼接處的施工質(zhì)量直接決定了最終的工程質(zhì)量,拼接處防水工作作為拼接處施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)成為項(xiàng)目部重點(diǎn)研究課題。為此項(xiàng)目部成立QC課題小組,對新老路搭接的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、總結(jié),并成功得出“提高新老路搭接質(zhì)量”QC成果,用工藝創(chuàng)新確保施工品質(zhì)。

 

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     旅游路東延施工過程中,項(xiàng)目部先后應(yīng)用“VR體驗(yàn)館”“全線監(jiān)控系統(tǒng)”等科技創(chuàng)新成果。安全VR體驗(yàn)館采用成熟的VR、AR、3D技術(shù),全面考量工地施工安全隱患,以三維動態(tài)的形式全真模擬出工地施工真實(shí)場景和險(xiǎn)情,達(dá)到施工安全教育交底和培訓(xùn)演練的目的。通過全線監(jiān)控系統(tǒng),主要管理人員可隨時(shí)在手機(jī)或電腦端查看并調(diào)度現(xiàn)場,安全管理人員可以從監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)進(jìn)行糾正,且本項(xiàng)目安裝的監(jiān)控設(shè)備,采取無線連接搭配高清攝像頭,安裝的監(jiān)控?cái)?shù)量少,但可以覆蓋全線,節(jié)約成本的情況下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效果。

 

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    為提高水穩(wěn)施工水平,項(xiàng)目部專門開展了以“提高水泥穩(wěn)定碎石基層攤鋪平整度、檢測合格率”為課題的QC活動,并獲得了省公路學(xué)會一等獎(jiǎng)。多項(xiàng)創(chuàng)新工藝的實(shí)施應(yīng)用,真正讓創(chuàng)新成為了優(yōu)質(zhì)工程的催化劑,讓精品工程成為公司一張閃亮嶄新的名片。

安全保障,護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)

     各項(xiàng)目開工前,均配合業(yè)主進(jìn)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件核查,報(bào)批交通圍擋、導(dǎo)改方案,確保項(xiàng)目在安全有序的環(huán)境中開展施工。在安全生產(chǎn)管理過程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,全員充當(dāng)安全員,以“紅袖標(biāo)”為警示,人人管安全。落實(shí)三級安全交底,對進(jìn)場人員進(jìn)行全覆蓋防疫及安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化防護(hù)技能,從源頭上扼制各類安全隱患發(fā)生。

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     同時(shí)開展系列安全活動,通過領(lǐng)導(dǎo)帶班、定期、不定期檢查,加大隱患整改力度,確保生產(chǎn)安全。堅(jiān)持落實(shí)班前會制度、運(yùn)輸車司機(jī)安全班前教育、勞務(wù)班組班前教育,安全監(jiān)控與專人監(jiān)督共同守護(hù)施工作業(yè)區(qū),有效解決了項(xiàng)目安全管理難點(diǎn),提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了線上與線下相結(jié)合的安全管理方式。

     在養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工中,首次大范圍投入使用擴(kuò)音喇叭、倒車警示喇叭等輔助設(shè)備,極大的提高了拐角路口、視線盲區(qū)等區(qū)域的通行安全,配合專業(yè)的安全隊(duì)伍,24小時(shí)不間斷的現(xiàn)場巡視,保證了整個(gè)施工過程的安全。積極落實(shí)“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”各項(xiàng)工作部署,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)?!八膫€(gè)一律、六個(gè)百分百"要求,讓安全環(huán)保高壓態(tài)勢始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程。 

    有志者,事竟成。S103項(xiàng)目成為全線第一個(gè)順利完成主線貫通任務(wù)的標(biāo)段,旅游路東延項(xiàng)目率先打造全線園林綠化景觀樣板。諸多養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步提高了施工路段的路面使用性能,促進(jìn)了沿線區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為構(gòu)建便捷通暢、高效安全的交通運(yùn)輸體系起到了強(qiáng)有力的支撐作用。

    全體參建人員的共同奮戰(zhàn),讓國省道公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)正逐漸成為公司建設(shè)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)亮點(diǎn),成為公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎,助推公司為濟(jì)南市公路事業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!

(素材來源:張鴻旺、王世永、宋麗杰

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