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通達人——質量月征文作品展示
發(fā)布時間:2022-12-15   閱讀次數:0

一等獎  

通達人的十二時辰

市政中心 / 任振亞

凌晨六點,天剛蒙蒙亮,路上稀疏的車輛緩慢的擦肩而過,作為濟南通達公路工程有限公司清徐縣開中路項目的二工區(qū)負責人,牟祖彬已經坐上前往工地的車輛,除此之外,他還有另外一個身份,那就是這個項目的質檢部部長。作為一名已經在通達公司一線工作了七年的“老員工”,這樣的工作方式對于他來說早已經習以為常。

早上六點二十分,牟祖彬已經到達了工地,開始他每天的第一項工作——召開班前會。在給所有的現場施工人員交待了今天的施工任務和安全、質量注意事項以后,他把涵洞施工班組的負責人老樊叫到了身邊說道:“老樊,今天K3+800到K3+950段的雨水方涵墻身頂板已經澆筑28天了,一會通知實驗室小劉過來把強度測一下?!薄安皇且呀涀隽嗽噳K了嗎,七天強度也測過了,沒問題,到時候一埋,誰去看?”老樊有些不情愿的說道。“試塊的養(yǎng)護條件和現場實際的情況不一樣,再說了,質量問題用土埋能埋的住嗎?出了問題,誰都負不起這個責任,趕快去!”牟祖彬拍了一下老樊的肩膀說道?!昂茫『?!好!知道你仔細,我馬上給小劉打電話!”老樊邊回應著邊掏出了手機,朝著雨水方涵的方向走去。

多年的一線工作經驗告訴牟祖彬一個道理,質量才是一個項目乃至一個企業(yè)的立足之本。不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。細節(jié)之處的把控才能保證整個項目整體的質量提升。千里之堤毀于蟻穴,細節(jié)把控的不到位有可能導致整個項目的崩盤。正是因為這種思想,牟祖彬在每個工地上都“如履薄冰”,關于質量方面的問題,絕對不放松。

早上六點四十分,牟祖彬到達了雨污水的施工現場,由于昨天晚上下了小雨,工地道路有些許的泥濘,顧不上清理鞋子上的泥巴,在看過現場的情況以后,他找到了現場的負責人于鵬,說道:“怎么樣,小于,今天的雨水墊層必須得澆筑好,要不耽誤明天的工序,按照技術交底上的說明,墊層澆筑83cm,厚度10cm,誤差控制好,否則管子的高程無法保證。”于鵬回答道:“放心吧,牟哥,絕對按照昨天晚上開會說的,今天干完。”對于這個剛參加工作一年的小伙,牟祖彬還是十分放心的,拍了拍他的肩膀說:“咱們現場管理,要的就是這種態(tài)度,想把這個活干好,百分之十靠技術,百分之九十靠的是態(tài)度,繼續(xù)保持,等你的好消息。”說罷,牟祖彬又繼續(xù)走向下一個施工點。

早上七點,牟祖彬坐車到了城吳柳退水渠箱涵施工的地方,此時現場泵車已經準備就緒,混凝土罐車已經有序的開始排隊,伴隨著泵車機械的轟鳴聲,混凝土從管道中傾泄而出,現場的工人開始了為時5個小時的混凝土澆筑工作。對于這種重要的施工工序,牟祖彬會提前檢查好現場的準備工作,確認鋼筋間距及各種鋼筋接頭的長度、綁扎是否正確、模板尺寸是否符合要求,模板加固是否符合規(guī)范。每次混凝土澆筑前的每道工序他都會親自檢查,確保合格后報監(jiān)理檢驗,最后才能夠施工,施工期間,牟祖彬會全程旁站,防止出現突發(fā)狀況。

中午十二點,箱涵的混凝土澆筑工作順利完成,牟祖彬回到了項目部,吃過午飯后短暫休息,準備開始下午的工作。

下午一點,牟祖彬準時到達工地,一到工地就傳來了老樊的好消息,混凝土強度檢測全部合格,28天強度符合要求,這令他一直懸著的心終于放了下來?,F在已經進入了秋天,天氣較冷,現場氣溫較低,混凝土強度提升較慢,雖然已經采取措施進行及時養(yǎng)護,但他始終不放心,擔心強度不夠,這回終于了了一樁心事,走起路來仿佛也輕快了許多。“牟工,牟工,快去看看吧,鋼板樁好像打到水管了!”生產隊長老王的一句大喊把牟祖彬從思考中拉回了現實,“怎么回事,不是說地下沒有管道嗎?我馬上聯(lián)系現場協(xié)調,先把水管找出來,抓緊維修!”說著話他就趕忙往鋼板樁現場跑去。

下午三點半,牟祖彬站在基坑護欄邊上,基坑內,水管維修人員正在維修被打斷的水管?!靶姨澃l(fā)現的及時,而且水管閥門就在附近,要是打到閥門,麻煩就大了?!彼戳丝瓷磉叺氖┕と藛T說道。工地上總是會出現這樣那樣的意外,這種情況的發(fā)生每次都讓牟祖彬既無奈又擔心,因為這種意外情況不僅伴隨著安全隱患,同時也會影響下一道工序的開展,只有爭分奪秒的將隱患解決,才能將損失降到最低,因此事情發(fā)生的第一時間,他就將此事匯報給了項目負責人,及時采取有力措施將事態(tài)控制住。

下午五點半,經過幾個小時的搶修,水管終于維修好了。“把挖機調過來,這一段水泡過的基坑重新?lián)Q填,老王,讓技術上把這根水管的位置測一下,往前開挖的時候要特別注意了!”牟祖彬拿起電話說道,電話那頭傳來肯定的回復后牟祖彬掛斷了電話。晚上七點,天色已經暗了下來,被水浸泡過的基坑也終于換填完成,牟祖彬將周圍的安全設施檢查了一遍后,坐上了返回項目部的車輛。

晚上八點,吃過飯后,牟祖彬將一天的工作完成情況及第二天的工作計劃梳理完畢發(fā)到了項目工作群里,一天的工作就這樣結束了......

這就是屬于通達人牟祖彬的十二時辰。每一個通達人的十二時辰都如此平凡而又忙碌,但他們卻又如此兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。正是一個個通達人夜以繼日的埋頭苦干、專心致志才造就了一個個優(yōu)秀的精品工程。這就是屬于通達人的態(tài)度,正是這種嚴謹認真的工作態(tài)度,才成就了優(yōu)質卓越的工程質量,才造就了通達公司良好的口碑。

企業(yè)沒有了質量,就失去了誠信,失去了市場。企業(yè)沒有了市場,也就失去了生存的空間。皮之不存、毛將焉附?企業(yè)滅亡了,員工也將失去賴以生存的基礎,企業(yè)與員工的命運是統(tǒng)一的,是同呼吸共命運的共同體。值此發(fā)展的關鍵時刻,作為通達公司的一份子,我們一定要發(fā)揚主人翁的姿態(tài),精誠團結,齊心協(xié)力,厚積薄發(fā),攻堅克難,筑牢質量基石,不斷迎接挑戰(zhàn),共同鑄就通達公司美好的明天。



二等獎   

提高質量意識 倡導精品理念

總部 / 黃龍

施工企業(yè)的立足之本就是工程質量。工程質量是工程交付使用的判斷標準,也是衡量企業(yè)建設品質、管理水平的重要因素。所以作為一名通達員工,時刻要把工程質量記在心中,用質量嚴格約束我們的施工行為,高標準嚴要求的完成工程項目,建設出質量優(yōu)良、業(yè)主滿意的工程產品,才能使我們的企業(yè)不斷壯大和發(fā)展。

影響工程質量的關鍵是對質量的認識問題,也就是質量意識或質量觀念。質量意識決定著質量行為,質量行為又決定著工程產品的質量,因而提高質量意識是我們首要關注的重點。意識看不見摸不著,該如何管理和提高質量意識?

規(guī)劃企業(yè)發(fā)展藍圖,確定企業(yè)發(fā)展方向。謀定而后動。公司要制定好企業(yè)的長、中、短期經營目標,謀劃好實現的路徑和方案,規(guī)定好有效實施的保證措施,讓企業(yè)呈現出一派欣欣向榮、蒸蒸日上、努力拼搏的勢頭;讓企業(yè)每個角落都充滿著正能量,傳遞給每個人的都是無限的理想和希望。要想提高員工的思想意識,就要有直抵人心的愿景驅動,未來是驅動人們努力的源泉,企業(yè)有一個好的謀劃是奠定質量意識的基石。

緊抓質量教育培訓,提升質量管控意識?!百|量始于教育,終于教育?!苯逃龑W習伴隨人的終身,質量的教育學習也貫穿于企業(yè)的整個發(fā)展進程。抓好教育培訓是提高質量意識的保證。我們應結合企業(yè)的實際運營周期,合理并周密的安排學習培訓計劃,教育員工樹立“質量第一”的強烈意識。培訓部門可采用靈活多樣、適合企業(yè)的教育形式,使每位員工理解企業(yè)的質量方針和目標,了解自身工作對質量保證和質量提升的重要性;掌握質量標準、工藝流程、作業(yè)規(guī)程,熟悉質量問題糾正和預防的做法;明白出現質量問題的后果以及應急措施,確保員工的意識、能力、技能等各方面達到較高的水平。

精準把握質量尺度,嚴守企業(yè)質量底線。我們的質量尺度來源于國家行業(yè)的標準規(guī)范,來源于業(yè)主監(jiān)理的合同要求,來源于企業(yè)的管理制度,把握準質量尺度是質量管理的關鍵。我們應根據每個工程項目的情況,以及企業(yè)規(guī)定的不同類型工程的經營目標,制定差異化的質量尺度,依據規(guī)范標準的基本要求和指標下限,明確不低于此標準的工程項目的底線,并向全體人員宣貫到位,使其領會并掌握各項工作標準。同時,設定嚴厲的逾越底線的懲罰措施,樹立對質量底線的敬畏之心。

強化質量危機意識,壓緊壓實主體責任。讓危機意識時刻提醒和鞭策我們的各項工作。視覺化展示質量事故造成的災難,表單化重大質量問題給公司帶來的損失。制定嚴格的質量事故管理制度,加大對質量事故的處罰力度,對出現重大質量問題及重復出現問題的,給予責任人嚴格處罰,使全體員工建立危機意識,深刻感受到質量危機是懸在我們頭頂的“達摩克里斯之劍”。

提升工程質量效益,實現企業(yè)最大價值。我們應緊緊把控住質量效益這個管理思維,確保企業(yè)獲得最高的利潤率,使員工得到最大的實惠。最大化質量效益是質量管理的動力。質量是工程施工的根本,效益是工程施工的目的。工程項目實施是為了取得最佳的經濟價值和社會價值,施工企業(yè)是為了工程項目增值得到所應獲得的利潤,員工是為了付出勞動使企業(yè)獲利從而得到勞動報酬和獎勵。工程項目應樹立確保工程質量、工程一次檢驗合格、沒有返工返修現象的目標追求。不返工、不返修并不意味著我們無限制的追求質量,應做到不突破規(guī)范的上限,在質量標準允許范圍內,做到符合驗收指標。杜絕超標準投入,超標等同于浪費。制定員工的質量效益獎勵政策,對滿足考核標準的員工進行經濟、實物、精神獎勵。

大力宣揚工匠精神,完善企業(yè)質量文化。在公司范圍內樹立學習的榜樣,大力鼓勵和認可優(yōu)秀團隊和個人,發(fā)揚工匠精神,建立工作標準和精品標準,使員工具有明確的追求目標。企業(yè)應建立全面的榮譽體系,公正公平合理的進行評選,發(fā)現和宣揚實干、能干、會干的優(yōu)秀人才,形成積極向上、和諧競爭、比學趕優(yōu)的企業(yè)文化氛圍,讓濃厚的工匠精神氛圍成為培育質量意識的土壤。

質量意識不是光喊口號、建文化墻就能形成的,也不會一蹴而就,而是要從各個方面一起入手,體系化的建立企業(yè)質量管理環(huán)境、營造質量管控氛圍、規(guī)范質量管理標準、健全質量獎懲機制,讓質量意識真正在全體員工心中扎根開花,才能讓企業(yè)永葆生機和活力。


二等獎   

用心筑精品  希望在未來 

二公司 / 祁云成

一條路、一座橋,不僅承載著四通八達的交通命脈,還承載著人民對美好生活的向往。每一條路都凝聚著交通人的汗水,每一座橋都飽含著交通人的智慧,當一條條寬闊平坦的大道在山中蜿蜒而來,當一座座高大挺拔的大橋跋山涉水而去,她們美麗的樣子,她們挺立的身姿,就是我們交通人心心念念的期盼。每一條路的樣子都是交通人的自信;每一座橋的風姿,都是交通人的驕傲。

通達建企風雨二十余載,承建大小項目至今,成功有成功的道理,有效的質量管控必是其中之一。隨著公路建設的發(fā)展,如何打造精品工程又是企業(yè)追求的新層次。在開展第45個全國“質量月”的同時,通達公司以此質量月為契機,進一步提高企業(yè)的質量文化和氣韻,不斷為公司項目承建能力提供支撐。

吃水不忘挖井人,通達的今天是以往的前輩用雙手和智慧換來的,是對質量孜孜不倦的追求換來的。不忘初心,用地于民,還路于民,成就于民。讓世界更通暢,讓生活更美好,是我們追求的企業(yè)使命。

質量的管理文化已在通達萌芽,作為通達的一名公路建設者不僅要按進度完成施工任務,更要懷著一種近乎狂熱的質量之心,務求工程實體質量達標優(yōu)秀,這種力求質量優(yōu)秀的建設精神更要傳承。用心筑精品,用質量品質來吸引客戶,能堅守企業(yè)固有的發(fā)展節(jié)奏和理念,朝氣而穩(wěn)?。辉诠方ㄔO市場中能有更為扎實及長久的質量規(guī)劃發(fā)展,不急于一時一刻,質量管理與企業(yè)文化相結合,以帶領通達走向更廣闊的一番天地,讓公司、企業(yè)始終充滿活力,朝氣蓬勃,提升企業(yè)形象。

用心筑精品,可以從以下幾方面入手:

革新創(chuàng)造:作為當下人,我認為我們需要珍視過去,同時放眼未來,通達也需要求變和革新,隨著集團的成立,我們在設計、生產直至裝配的整體過程中享受著全面的創(chuàng)新自由;在公路建設中,我們擁有自己的預制場站和拌合站,具備從開工至竣工都是自己生產的施工條件,隨著我們在創(chuàng)新研發(fā)領域不斷發(fā)展和專業(yè)技能的提升,秉承優(yōu)良的工作作風,定會推動通達攀登企業(yè)新高峰。

品質工藝:我們承建的所有建設項目,是我們履約的結果,也是向外界展示信譽的一個過程,這就要求我們每一位通達職工,嚴謹對待施工品質,創(chuàng)新施工工藝,做一個追求品質標準的終極守護者。好的質量工程與好的材料密不可分,我們要用合理、先進的施工技術與好的材料相結合,塑造精品工程。在競爭日益激烈的公路建設市場,為提供更優(yōu)秀的質量服務和打造良好的企業(yè)形象品牌而不懈奮斗。

工匠精神:為打造暢安舒美的公路通行環(huán)境而努力,要有對質量的敬畏之心,用好的工作狀態(tài)去面對、對待手中的每一項工作,加強自我學習,做一個敬質量、懂質量、控質量的公路建設者,持續(xù)不斷的成長。雖然質量成果不能立即呈現,但是在質量發(fā)展之路上已經前進了一大步,將來待通達打造一個個精品工程時,也就能證明通達人的努力沒有白費。相信未來也會書寫一段充滿獨特傳承的通達品牌故事,它融合了通達人的公路建設施工經驗和火熱的工作熱情。

相信通達的力量:20余年櫛風沐雨;20余年風雨兼程;20余年戮力同心。通達公司的發(fā)展進步遠未停止,一定還會有越來越多的施工項目和機會出現在我們的眼前,一定會有越來越多的高光時刻在未來出現。凡事預則立不預則廢。我們必須有一種質量意識,未雨綢繆,防患于未然,依托項目質量及優(yōu)質服務,不斷壯大通達品牌。

讓我們相信通達的力量、看到質量的力量,讓通達在行業(yè)中亮眼。相信最終的結果也不會辜負通達人的付出,相信在未來,我們還能迎來更多的嶄新輝煌。


三等獎  

匠心鍛造  筑路通達  

四公司 / 宋麗杰

大風泱泱 大潮滂滂,云程發(fā)軔 踵事增華

濟南通達公路工程有限公司

緊扣2022年“質量月”專題

開展系列質量提升行動

回顧公司二十多年來承建的重點工程

春秋勠力,深耕暮云

通達速度,讓奇跡不斷發(fā)生

通達職工,讓夢想照進現實

近年來,公司堅定貫徹執(zhí)行黨中央決策部署

成為推動地方經濟社會發(fā)展

貫徹新發(fā)展理念

踐行高質量發(fā)展的重要力量

二十四載鏗鏘步,劈波逐浪更遠航

在實現中華民族偉大復興的建設路上

吾輩土建“通達人”應牢記

沒有比人更高的山,沒有比腳更遠的路

始終以更高標準,更高品質,更高要求

精益求精思超越,拔節(jié)成長爭第一

以使命呼喚擔當,讓奮斗開啟未來

不斷推動企業(yè)高質量跨越式發(fā)展

為全面建設交通強國貢獻土木智慧和力量


三等獎

質量在心中 在路上 在腳下  

機械公司 / 韓保略

我是濟南通達公路工程有限公司機械公司的一名攤鋪機操作手,從事機械操作工作5年有余,說到質量,感觸頗多,僅從個人角度談談我的質量觀。

筑路到了瀝青攤鋪階段,已經到了最后關鍵時刻,順利攤鋪要建立在路基、灰土質量過關的基礎上。筑路最后的質量把控攤鋪環(huán)節(jié),關鍵就是平整,要做到這一點,首先是到工地現場后要了解路基狀況,寬度、長度、厚度、有無接口、路口、上下坡要做到心中有數。攤鋪前要和施工單位溝通,用的什么料,用何種找平方式。蹲機前檢查設備狀況、加溫情況,一切就緒后倒車上料。料一入斗,要憑經驗判斷料溫,這十分關鍵,要想路平,厚度就要勻。厚度決定因素不僅僅是機器標尺、熨平板高度,和料溫有很大關系。

一般第一車料不建議先鋪,因為出料時第一車料溫很大程度不滿足要求,要先鋪第二、三車起步。起步時憑經驗定標尺,緩緩起步,攤鋪機后出現新鋪路面,要不斷回望,看是否拉花、離析。隨著緩緩前行,迅速微調標尺,達到要求,打開電腦找平系統(tǒng),逐漸加速,加速同時加大夯錘力度。正常攤鋪后,不間斷的掌握厚度、密實度,和壓路機協(xié)調合適的溫度碾壓,達到最佳狀態(tài)。

工程完工后,等車輛能上路面,要親自駕車試路,感受平整度,若發(fā)現問題,要仔細找出原因,以備以后改善至最佳狀態(tài)。

我的工作所承擔的是筑路的重要環(huán)節(jié),我覺得凡事要用心,用心才能做好事情,才能做好質量,不能當一天和尚撞一天鐘。千里之行,始于足下,掌握每一個細節(jié),以使筑路過程在自己環(huán)節(jié)不出紕漏;千里之堤,毀于蟻穴,不能因為自己不用心、個人情緒,造成丁點失誤。心存善念才有善行,每筑一條路,就要筑一座豐碑。豐碑不是石刻的,是在老百姓的口中。

用心做好了事情,質量自然把控的好,愿所有同事與我一道,質量在心中,筑好每一條路,承接更多的項目,使通達能長足發(fā)展,使我們有穩(wěn)定的工作與收入,為自己,為他人,為公司,為社會,請用心!要用心!把控質量,服務公司,回報社會,造福人民!


三等獎

 我的質量觀

市政中心 / 宗傳磊 

我從學校畢業(yè)至今已經有13個年頭,這13個年頭一直在施工一線摸爬滾打,從對質量的朦朧概念到現在的堅定底線,自己對質量也有了一些拙見,現在想把自己的拙見分享一下。

一、質量是一種態(tài)度

有幸一參加工作就進入橋梁公司,有一個一絲不茍的師父帶著我。從護筒埋設開始,到樁機就位、矯正、過程控制,我開始循序漸進的學習。按設計規(guī)范要求,樁位偏差為50mm,師父則要求按照25mm控制;鋼筋布設嚴格控制中到中的距離,精確到1m范圍內幾根鋼筋必須嚴格按照圖紙要求布設。只要是超過規(guī)范必須返工處理,任誰求情都白搭。我那時的工作就是每天不厭其煩的測了又測、量了又量,年輕氣盛的我也時常心里犯嘀咕,“用得著這樣細摳嗎?”直到整個工程施工完畢我才領悟師父的良苦用心,只有從樁基就開始控制才能在橋梁全部完成后達到規(guī)范要求,每個小的偏差累計到最后必將導致大的偏差出現。總持模棱兩可的思想,就會導致一些修修補補的“后續(xù)工程”,所以必須堅持任勞任怨、精益求精的態(tài)度追求工程質量,始終將誤差控制在規(guī)范要求范圍內才能交付一個盡善盡美的工程。

二、質量是一種標準

我們工程人的標準是什么?就是各種技術標準、各類施工規(guī)范。每個人在工作中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“又不是造原子彈哪能那么精確”,“我干了這么多年了,相信我的經驗沒問題”,“先干了再說,出問題了以后再修,又不是圣人”。僥幸心理的存在源于意識問題,對工作的標準不高,對施工的要求不嚴。隨著經濟發(fā)展社會進步,施工的標準、規(guī)范也一直在更新,為的就是更好的適應新形勢下的施工現狀。標準化施工,精細化管理,以施工規(guī)范、驗收規(guī)范為準繩規(guī)避返工造成的浪費,讓質量始終在標準范圍內,守住質量底線,才能創(chuàng)建更多的通達品質工程,樹立更多的通達“豐碑”。

三、質量是企業(yè)的生存之基

質量是一個企業(yè)持續(xù)經營發(fā)展的前提,是企業(yè)能夠存活的根。一個企業(yè)能夠被社會認可、被業(yè)主贊賞、被老百姓接納是需要用優(yōu)良的品質、非凡的實力來實現的,所以質量決定了企業(yè)的市場占有率,是企業(yè)在市場中立足和發(fā)展的根本保證。對咱們施工單位來說,施工質量就是靈魂,要想發(fā)展,要想有良好的效益,需要每一位通達員工時刻謹記并嚴格落實各項工程質量管理制度,堅持全面質量管理,讓工程質量成為我們工作成果的試金石。沒有質量的施工進度都是零進度,質量、安全、進度齊頭并進才有可能鑄就精品工程。只有齊心協(xié)力筑牢企業(yè)質量基石,才能讓企業(yè)的根扎得更深更牢。

作為通達公司一份子我們要增強質量意識,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,以工程質量為核心,抓實、抓細、抓好我們所負責的每一項工作、每一項質量細節(jié),不斷提高建設質量,實現“質量更可靠、工程更耐久、設施更完善、群眾更滿意”的建設目標。



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