2月11日,濟(jì)南通達(dá)公路工程有限公司組織全體職工在8樓會(huì)議室對(duì)公司最新修訂出臺(tái)的《管理制度匯編》進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)前公司黨支部書記王秀林發(fā)表重要講話，公司各職能部門負(fù)責(zé)人分別就職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度規(guī)定進(jìn)行講解和說明，公司總經(jīng)理劉國楨參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
《管理制度匯編》是通達(dá)公司自2012年底開始組織籌劃,于2014年1月正式編輯成冊(cè)、出臺(tái)發(fā)布的。期間，各職能部門根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則進(jìn)行了詳實(shí)的補(bǔ)充和完善，經(jīng)多次會(huì)議討論、梳理和修改，最終匯集編訂成冊(cè),成為通達(dá)發(fā)展史上第一部完整、系統(tǒng)的制度匯編。
本匯編共分為19篇，包含了總則、員工守則、公司組織管理制度、黨建工作制度、公司行政綜合管理制度、勞動(dòng)管理制度、薪酬管理制度、培訓(xùn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、法律事務(wù)管理制度、設(shè)備安全管理等內(nèi)容，全面為公司管理工作的開展，提供了重要的科學(xué)性、規(guī)范性依據(jù)。
